Spécialisé dans l’accompagnement humain des transformations en entreprise, Le Choix des Couleurs a développé une expertise et mis en place des moyens pédagogiques qui visent à permettre aux personnes formées d’acquérir les techniques, outils et méthodes pour faciliter et accompagner leurs équipes dans les changements structurels et culturels qu’elles sont amenées à vivre dans le cadre de leur travail.
La formation Manager le changement va permettre aux participants de :
- Faire la différence entre une gestion de projet et une gestion de changement
- Comprendre la dimension humaine dans les projets de transformation en entreprise et prendre en compte tous les acteurs du changement
- Apporter une méthodologie et des outils propres à la gestion du changement
- Introduire la notion de durabilité après la mise en œuvre du projet
- Confronter la théorie à des situations réelles apportées par les participants
Public cible
Cette formation s’adresse :
- Aux managers d’équipe en situation de gérer une transformation (changement d’organisation, mise en place d’un nouvel outil, …)
- Aux Managers de projet devant prendre en compte la dimension humaine du changement dans la gestion de projet et en assurer la durabilité
Moyens pédagogiques
La formation alterne les apports théoriques, et les ateliers d’appropriation et de mises en situation. Des fiches didactiques sont remises lors de la formation. Un support complet est envoyé à l’issue par courrier électronique. Salle de formation équipée pour une pédagogie active.
Dispositifs d’évaluation
La formation et les connaissances des stagiaires sont évaluées selon les modalités suivantes :
- Une évaluation des compétences en situation, réalisée pendant la formation, qui porte sur la capacité des participants à effectuer un diagnostic à partir de mises en situation, d’observation, et de feedback. Le résultat de cette évaluation est porté sur l’attestation de formation qui sera remise au participant à l’issue de la formation.
- Une évaluation de la qualité de la formation à chaud à la fin de la formation, qui porte sur les conditions d’accueil, sur les compétences du formateur et sur l’atteinte des objectifs. Cette évaluation est remise à l’Entreprise par l’organisme de formation à l’issue de la formation
- Eventuellement, un système d’évaluation de la formation et des connaissances « à froid » en fonction de l’existence ou non place par l’entreprise de ce type d’évaluation pour l’ensemble de ses formations.
Nature, caractéristiques et modalités de la formation
- Lieu de la formation : En France dans les locaux de l’entreprise (ou mis à disposition par l’OF sur devis)
- Langue de la formation : Français (peut être dispensée en Anglais sur demande)
- Durée de la formation : 1 jour (8 heures)
- Nombre de personnes formées : de 6 à 8 personnes par session
- Intervenante : Valérie Périer
Budget
Le tarif 2019 pour la journée de formation :
- Individuel : 390€ HT /jour
- Groupe : 1950 € HT/jour
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